近期，多(duō)家鋼鐵企業相繼召開了下半年工(gōng)作(zuò)部署大會，分(fēn)析當前行業挑戰，明确企業戰略方向，動員全體(tǐ)員工(gōng)凝心聚力，共克時艱。

　　具(jù)體(tǐ)情況整理(lǐ)如下——

　　7月26日，中(zhōng)國(guó)寶武學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神、央企負責人研讨班精(jīng)神，2024年半年度工(gōng)作(zuò)會議暨強化算賬經營深化整合協同現場推進會，在寶鋼股份梅鋼公(gōng)司舉行。會議總結回顧了上半年各項重點工(gōng)作(zuò)，研判分(fēn)析當前形勢、壓實目标任務(wù)，并對下階段重點工(gōng)作(zuò)進行部署。寶武黨委書記、董事長(cháng)胡望明在會上強調，算賬經營和整合協同密不可(kě)分(fēn)，互相促進，都是為(wèi)了提高價值創造能(néng)力。算賬經營與整合協同結合得越好，價值創造成效就越顯著。

　　寶武2024年半年度工(gōng)作(zuò)會議暨強化算賬經營深化整合協同現場推進會的主要任務(wù)，就是深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神、國(guó)資委中(zhōng)央企業負責人研讨班精(jīng)神，堅持“四化”發展方向和“四有(yǒu)”經營原則，聚焦提升價值創造能(néng)力，推動算賬經營與整合協同深度結合，進一步統一思想、凝聚共識、交流經驗、取長(cháng)補短，有(yǒu)效應對長(cháng)周期減量調結構行業形勢，為(wèi)完成全年經營目标任務(wù)、統籌推進公(gōng)司下半年改革發展穩定各項工(gōng)作(zuò)做好謀劃和部署。

　　胡望明圍繞“聚焦提升價值創造能(néng)力，推動算賬經營與整合協同深度結合”，對寶武下階段的生産(chǎn)經營、改革發展工(gōng)作(zuò)提出了明确的方向和要求。他(tā)指出，從去年下半年開始，我們理(lǐ)性研判公(gōng)司改革發展的戰略機遇和風險挑戰，正确認識鋼鐵業發展趨勢，切實轉變發展方式，狠抓經營改善，結合新(xīn)形勢新(xīn)任務(wù)，因時因勢相繼提出了一系列新(xīn)的經營理(lǐ)念，并及時調整了經營策略。一年來，實實在在的經營業績印證：我們對中(zhōng)央精(jīng)神的領悟是到位的，對國(guó)資委部署的落實是全面的，對行業形勢的預判是準确的，我們轉變經營理(lǐ)念是及時的，調整經營策略也是務(wù)實有(yǒu)效的。2023年，寶武利潤總額超過2022年實績，實現逆勢增長(cháng)，經營貢獻保持行業第一。根據國(guó)資委最新(xīn)公(gōng)布的考核結果，寶武獲得2023年度中(zhōng)央企業負責人經營業績考核A級評價，在央企中(zhōng)排名(míng)比上一年上升11位。今年上半年，寶武經營業績繼續跑赢大盤，在鋼鐵行業中(zhōng)保持領先。

　　胡望明對下半年重點工(gōng)作(zuò)進行了部署。他(tā)要求，第一，要把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神作(zuò)為(wèi)當前和今後一個時期的首要政治任務(wù)。要深刻領會和把握進一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證，發揚釘釘子精(jīng)神，齊心協力抓好《決定》貫徹落實，抓緊制定相關工(gōng)作(zuò)方案，把進一步全面深化改革的戰略部署轉化為(wèi)寶武推動改革創新(xīn)發展的各項措施，以高質(zhì)量發展為(wèi)推進中(zhōng)國(guó)式現代化貢獻寶武力量。第二，高質(zhì)量完成中(zhōng)央巡視整改任務(wù)。要以堅決的态度、過硬的作(zuò)風、有(yǒu)效的措施落實整改任務(wù)，實現以巡促改、以巡促建、以巡促治。抓全面整改、抓重點整改、抓舉一反三、抓跟蹤督導。第三，完成全年經營目标任務(wù)。要保持信心，保持良好勢頭。下定決心，咬定全年目标不放松，千方百計全力完成今年的目标任務(wù)，确保全年寶武經營業績行業最優。第四，高質(zhì)量推進兩大海外戰略項目。要借助兩大項目大力推進的時機，一方面專業化推進海外公(gōng)司管理(lǐ)體(tǐ)系的建立，另一方面要抓緊梳理(lǐ)明确集團海外發展戰略和規劃。第五，因地制宜發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力。加快打造原創技(jì )術策源地、築牢産(chǎn)品差異化競争優勢、加快數實融合推動數智化轉型、加速綠色低碳轉型發展、加大戰新(xīn)産(chǎn)業和未來産(chǎn)業投資布局。第六，要把風險防控擺在更加突出的位置。各級子公(gōng)司要切實承擔主體(tǐ)責任，完善風險防控體(tǐ)系，堅決守住不發生重大風險底線(xiàn)。第七，加強黨的建設。推動全面從嚴治黨向縱深發展，持之以恒推進黨紀學(xué)習教育各項工(gōng)作(zuò)任務(wù)，做好中(zhōng)國(guó)寶武第二次黨代會籌備工(gōng)作(zuò)，做好紀檢監察工(gōng)作(zuò)，做好宣傳思想文(wén)化工(gōng)作(zuò)，做好第一輪巡視審計收口，做好鄉村振興和工(gōng)團工(gōng)作(zuò)，優化教育培訓體(tǐ)系，做好保密和信訪維穩工(gōng)作(zuò)。

　　7月24日，鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書記譚成旭主持召開鞍鋼集團第五屆董事會第十二次會議。會上，各位董事肯定了鞍鋼集團2024年上半年改革發展成績，認真審議了各項議題并提出建設性意見和建議。大家一緻認為(wèi)，今年以來，面對鋼鐵行業嚴峻複雜形勢，鞍鋼集團堅持以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，圍繞增強核心功能(néng)、提高核心競争力，切實發揮科(kē)技(jì )創新(xīn)、産(chǎn)業控制、安(ān)全支撐作(zuò)用(yòng)，在鋼材出口、科(kē)技(jì )創新(xīn)、深化改革、綠色發展等方面取得積極成效。下一步，鞍鋼集團要深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神，把進一步全面深化改革擺在更加突出位置，不斷提升企業價值創造能(néng)力，大力培育發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力；謀劃好三季度和下半年工(gōng)作(zuò)，着眼外部環境變化，彈性調整資源配置，紮實做好預算管理(lǐ)，咬定年度目标不放松；不斷提升基層管理(lǐ)能(néng)力，千方百計抓好降本增效、對标挖潛、安(ān)全生産(chǎn)等工(gōng)作(zuò)，提高效率效益；關心關愛困難群體(tǐ)，充分(fēn)調動生産(chǎn)一線(xiàn)職工(gōng)的積極性。

　　譚成旭表示，鞍鋼集團将以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中(zhōng)、三中(zhōng)全會精(jīng)神，認真落實國(guó)務(wù)院國(guó)資委工(gōng)作(zuò)部署，牢牢把握新(xīn)時代新(xīn)征程國(guó)資央企新(xīn)使命新(xīn)任務(wù)，進一步全面深化改革，着力提升價值創造能(néng)力，奮力完成全年各項任務(wù)指标。加快建設世界一流企業，全力開創高質(zhì)量發展新(xīn)鞍鋼新(xīn)局面。他(tā)要求，鞍鋼集團經理(lǐ)層要充分(fēn)發揮“謀經營、抓落實、強管理(lǐ)”作(zuò)用(yòng)，積極抓好提質(zhì)增效措施落實，推動各項工(gōng)作(zuò)穩步開展，不斷取得新(xīn)突破；相關部門要落實好各位董事的意見和建議，并充實到各項工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，确保完成全年目标任務(wù)。

　　7月26日，首鋼集團黨委理(lǐ)論學(xué)習中(zhōng)心組學(xué)習會召開，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神。

　　趙民(mín)革強調，要深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神，切實增強全面深化改革的責任感使命感。深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神，是當前和今後一個時期的一項重大政治任務(wù)，要組織好、貫徹好、落實好。要認真組織好學(xué)習培訓，把全會精(jīng)神作(zuò)為(wèi)理(lǐ)論學(xué)習中(zhōng)心組學(xué)習和黨員幹部培訓的重點内容，融入黨支部“三會一課”和主題黨日活動，引導黨員幹部職工(gōng)全面準确把握全會精(jīng)神。要采取多(duō)種形式、準确生動宣傳全會精(jīng)神，為(wèi)首鋼深化改革營造良好氛圍。要深刻領會和把握進一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證，緊密聯系企業實際，把學(xué)習貫徹全會精(jīng)神與當前正在做的中(zhōng)心工(gōng)作(zuò)結合起來，圍繞加快打造中(zhōng)國(guó)式現代化的首鋼場景，堅持“一引領兩融合”，高标準實施國(guó)企改革深化提升行動，确保各項工(gōng)作(zuò)落地見效，在改革過程中(zhōng)，解決推動首鋼高質(zhì)量發展的“橋”和“船”的問題，形成更多(duō)生動實踐。

　　趙民(mín)革強調，要認真貫徹落實全市半年工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神，全力以赴做好下半年工(gōng)作(zuò)、确保完成全年各項工(gōng)作(zuò)目标任務(wù)。面對當前的嚴峻形勢，要圍繞全市半年工(gōng)作(zuò)會提出的“五個突出”和集團上半年經濟活動分(fēn)析會提出的“六個不動搖”，切實把學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神轉化為(wèi)做好當前工(gōng)作(zuò)的實際行動。繼續堅持“一引領兩融合”，在深化改革創新(xīn)上下功夫；繼續堅持“八個注重”經營方針，在提高經營韌性上下功夫；繼續堅持标本兼治化解風險，在維護安(ān)全穩定上下功夫。各級領導幹部要始終保持戰略清醒、始終堅定發展信心，擔當作(zuò)為(wèi)、真抓實幹，全力推動各項工(gōng)作(zuò)落實，打好三季度攻堅戰，為(wèi)完成全年經營目标任務(wù)打好基礎，以優異成績迎接首鋼建廠105周年、新(xīn)中(zhōng)國(guó)成立75周年。

　　7月27日，河鋼視頻召開2024半年工(gōng)作(zuò)會議，深入貫徹落實黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神和省委省政府決策部署，進一步明确河鋼當前和今後一個時期的發展戰略和工(gōng)作(zuò)要求。

　　于勇充分(fēn)肯定和高度評價了河鋼上半年各方面工(gōng)作(zuò)取得的進步。他(tā)指出：面對鋼鐵行業進入深度調整期帶來的挑戰，河鋼各單位在挖掘内部潛力上下足功夫，以空前手段全力以赴地推動降成本降費用(yòng)，全面完成區(qū)位調整，持續加強貼近市場、貼近客戶的意識和力度，同類業務(wù)歸集和結構性重組成效顯現，戰略性新(xīn)興産(chǎn)業闆塊快速壯大，綠色低碳發展不斷取得新(xīn)進展，境外企業保持良好發展态勢，展示出廣大幹部職工(gōng)良好的精(jīng)神狀态和極強的執行力。

　　就做好2024年下半年工(gōng)作(zuò)，于勇強調：

　　要把學(xué)習貫徹好黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神作(zuò)為(wèi)當前和今後一個時期的一項重大政治任務(wù)，深刻領會和把握進一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證，深入貫徹落實黨中(zhōng)央戰略部署，推進河鋼高質(zhì)量發展。

　　要進一步貼近市場、貼近客戶，把營銷作(zuò)為(wèi)突破口，持續在市場和營銷上發力，實現價值最大化。要深化“營銷市場化變革”，強化營銷網點等組織機構建設，建立完善市場快速響應機制，将各系統工(gōng)作(zuò)向市場前沿延伸。要用(yòng)足用(yòng)好河鋼科(kē)研資源，緊密跟随航空航天、海洋船舶等行業發展趨勢，為(wèi)客戶提供更多(duō)、更完善的材料應用(yòng)解決方案。要向産(chǎn)品端持續發力，在要鞏固家電(diàn)用(yòng)鋼、汽車(chē)用(yòng)鋼的行業領先優勢基礎上，像打造家電(diàn)用(yòng)鋼、汽車(chē)用(yòng)鋼品牌一樣，重視并打造中(zhōng)厚闆等更多(duō)“單打冠軍”産(chǎn)品品牌，最大限度地釋放産(chǎn)線(xiàn)的能(néng)力和價值。

　　要全面釋放“四大新(xīn)區(qū)”的優勢和潛力，進一步深化科(kē)技(jì )創新(xīn)、同類業務(wù)歸集和結構性重組等重點工(gōng)作(zuò)，實現經營業績新(xīn)的跨越，不斷提高競争力。要發揮傳統優質(zhì)闆塊的品牌效應和技(jì )術優勢，加快推進同類産(chǎn)線(xiàn)的整合，進一步體(tǐ)現資源配置效能(néng)和效益的最大化。要加速産(chǎn)線(xiàn)“智能(néng)進階”和“信息建設”，加強鋼鐵主業與各專業闆塊一體(tǐ)化高效運行管控，提升産(chǎn)線(xiàn)效率效能(néng)。要加強企業主導的産(chǎn)學(xué)研深度融合，加快開展關鍵、共性、前沿技(jì )術創新(xīn)，賦予鋼鐵材料更多(duō)高品質(zhì)、高一緻性和低碳綠色屬性。要堅持“内服務(wù)于集團、外服務(wù)于市場”的定位，進一步放大同類業務(wù)歸集和結構性重組的整合效應。要保持快速發展的強勁勢頭，全力推動戰略性新(xīn)興産(chǎn)業做大做強。

　　要堅定落實河鋼發展戰略要求，全面提升境外企業競争力和國(guó)際化品牌影響力。要深入貫徹省委省政府決策部署，繼續肩負重大的曆史使命，加快推進河鋼塞鋼ESG、高端家電(diàn)彩塗線(xiàn)等重點項目建設，全面提升鋼廠競争力，不辜負習近平總書記的信任和期待。要進一步提高河鋼南非礦業磁鐵礦發運量，加快釋放海外資源效益。要充分(fēn)發揮河鋼德(dé)高出口平台的作(zuò)用(yòng)，不斷擴大海外市場份額。

　　要站在講政治的高度做好安(ān)全環保工(gōng)作(zuò)，為(wèi)企業發展營造良好環境。要堅持不懈抓好安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)，牢牢守住安(ān)全生産(chǎn)底線(xiàn)。要高度重視環保創A工(gōng)作(zuò)，落實主體(tǐ)責任，加大工(gōng)作(zuò)力度，确保年内全面實現環保創A目标。要最大限度地用(yòng)足用(yòng)好綠色低碳的領先優勢，實現綠鋼産(chǎn)品的品牌價值。

　　要進一步加強河鋼幹部隊伍建設，打造堪當重任的幹部隊伍，為(wèi)河鋼高質(zhì)量發展作(zuò)出更大貢獻。要進一步提高政治站位，堅定不移用(yòng)黨的創新(xīn)理(lǐ)論武裝(zhuāng)頭腦、指導實踐、推動工(gōng)作(zuò)。要進一步強化責任擔當，不斷提升聚精(jīng)會神抓落實的執行力。要持續推動幹部隊伍年輕化和素質(zhì)能(néng)力提升，不斷打造高素質(zhì)幹部隊伍。要嚴格執行“六項紀律”，帶頭做到學(xué)紀、知紀、明紀、守紀。要進一步增強危機感和緊迫感，堅持守土有(yǒu)責、守土盡責，全力以赴地做好各項工(gōng)作(zuò)。

　　面對下半年的繁重任務(wù)，河鋼全體(tǐ)領導幹部要繼續保持河鋼發展的戰略定力和路徑自信，不斷強化責任與擔當，保持昂揚的精(jīng)神狀态，堅持做最好的自己，推動各項工(gōng)作(zuò)實現新(xīn)進步，加快由單純生産(chǎn)型企業向“制造+服務(wù)”型企業轉變，以更加優異的成績為(wèi)奮力譜寫中(zhōng)國(guó)式現代化建設河北篇章作(zuò)出河鋼新(xīn)的更大貢獻，向新(xīn)中(zhōng)國(guó)成立75周年獻禮。

　　7月28日-29日，沙鋼集團召開2024年半年度工(gōng)作(zuò)會議，從生産(chǎn)型、非生産(chǎn)型兩個維度全面總結回顧上半年集團公(gōng)司生産(chǎn)、經營、管理(lǐ)各項工(gōng)作(zuò)取得的成績、存在的不足，深入研判當前國(guó)際國(guó)内經濟環境和鋼鐵行業發展形勢，部署下半年工(gōng)作(zuò)。重實幹、謀創新(xīn)，全面推進年度目标任務(wù)實現的沖鋒号角響徹鋼城大地。

　　沙鋼集團黨委書記、董事長(cháng)沈彬出席會議并作(zuò)重要講話，從戰略全局高度和長(cháng)遠(yuǎn)發展角度作(zuò)出判斷決策，并就集團各個闆塊工(gōng)作(zuò)進行了重點布署。

　　沈彬指出：今年上半年鋼鐵行業發展形勢依然嚴峻，集團上下緊緊盯牢市場，抓生産(chǎn)組織優化、品種結構升級、企業協同聯動等重點，做了大量的工(gōng)作(zuò)，取得了一定成效。下半年鋼材市場供需矛盾大概率還将持續，企業發展仍面臨着許多(duō)挑戰。

　　沈彬強調：集團上下要以時不我待的緊迫感、發展有(yǒu)我的使命感、創效在我的責任感，拿(ná)出沙鋼人應有(yǒu)的精(jīng)氣神，不畏困難、勇于擔當、敢于挑戰，緊緊扣牢年度效益目标，以更好響應市場、苦練強練内功、合規高效管理(lǐ)為(wèi)要求，通過抓好生産(chǎn)組織優化、客戶滿意度提升、購(gòu)銷波段把控、項目技(jì )改推進、集團高效協同、幹部隊伍建設等重點，以更高更嚴的标準要求，以有(yǒu)力有(yǒu)效的務(wù)實舉措，奮力拼搶下半年，為(wèi)更好完成全年目标而不懈奮鬥！

　　7月22日，山(shān)鋼集團周工(gōng)作(zuò)例會召開。黨委書記、董事長(cháng)張寶才要求，自我加壓、負重拼搏，确保根本目标實現。

　　張寶才在講話中(zhōng)指出，今年以來，集團上下緊盯市場變化，在逆境中(zhōng)奮力前行，運營質(zhì)量持續改善，保持了減虧增盈的良好态勢。從當前市場走勢看，形勢依然複雜嚴峻，挑戰和困難依然很(hěn)多(duō)，各單位、各部門要為(wèi)整體(tǐ)目标而戰，保持鬥志(zhì)昂揚的狀态和積極進取的态度，甯當團結進取的狼，不當溫順被動的羊，全員發動、上下同欲、衆志(zhì)成城、克難奮進，完成既定任務(wù)目标。

　　張寶才要求，在全面激活萊鋼、深度挖掘地産(chǎn)方面，要盡快形成初步方案，解放思想、大膽創新(xīn)，确保方案的針對性和可(kě)操作(zuò)性。在山(shān)鋼股份提級晉位改革方面，要盡快拿(ná)出具(jù)體(tǐ)方案，有(yǒu)定位、有(yǒu)規劃、有(yǒu)目标、有(yǒu)方向，通過人、财、物(wù)、機制等方面的改革，全面提升主業運營管控水平。在用(yòng)心打造彭集方面，要通過經濟數據、技(jì )術數據評估論證可(kě)行性。在加快推進公(gōng)司治理(lǐ)的實施方案方面，要結合各單位、各部門的意見，把企業治理(lǐ)的管理(lǐ)優勢轉化為(wèi)競争優勢、發展優勢。

　　7月22日，包鋼（集團）公(gōng)司幹部大會暨政工(gōng)例會在會展中(zhōng)心召開。會議深入學(xué)習貫徹落實黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神，總結上半年工(gōng)作(zuò)，研判下半年形勢，發動廣大幹部職工(gōng)堅定信心，攻堅克難，全力以赴完成全年目标任務(wù)。

　　會議通報集團公(gōng)司上半年經濟運營情況，分(fēn)析存在的問題，對下半年宏觀形勢進行預判并提出應對舉措。6家重點子企業單位領導圍繞上半年經濟運營中(zhōng)存在問題和下半年具(jù)體(tǐ)應對舉措等作(zuò)表态發言。

　　李曉總結上半年生産(chǎn)經營情況并安(ān)排部署下半年重點工(gōng)作(zuò)。他(tā)說，今年以來，面對嚴峻形勢，公(gōng)司認真落實黨中(zhōng)央、自治區(qū)各項決策部署，聚焦自治區(qū)辦(bàn)好“兩件大事”，當好“兩個稀土基地”建設主力軍，下好先手棋、打好主動仗，全力以赴穩經營、調結構、提質(zhì)量、降成本、強管理(lǐ)、促改革、防風險，推動企業在激烈嚴峻的市場形勢下保持了穩中(zhōng)向好态勢。要正确認識上半年經濟運營中(zhōng)存在的問題，分(fēn)析研判形勢，把握政策機遇，抓住發展機會，加快高質(zhì)量發展。要堅定信心，狠抓落實，在穩經營提質(zhì)效、當主力強牽引、調結構促轉型、抓創新(xīn)增動能(néng)、促改革激活力、推項目争政策、精(jīng)管理(lǐ)防風險上下功夫。要緊盯年初既定目标任務(wù)，搶時間、補短闆、趕進度，推動各項工(gōng)作(zuò)落實落地。

　　孟繁英傳達黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神。她說，要增強政治意識、提高政治站位，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神。公(gōng)司各單位要貫徹落實黨中(zhōng)央的決策部署，按照自治區(qū)黨委要求，把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神作(zuò)為(wèi)當前和今後一個時期的重大政治任務(wù)，認真組織抓好傳達學(xué)習、宣傳宣講、理(lǐ)論闡釋、幹部培訓等工(gōng)作(zuò)，推動全會精(jīng)神入腦入心、指導實踐。要深刻領會把握以習近平同志(zhì)為(wèi)核心的黨中(zhōng)央統籌改革發展穩定、内政外交國(guó)防、治黨治國(guó)治軍取得的新(xīn)的重大成就，深刻領會把握進一步全面深化改革、推進中(zhōng)國(guó)式現代化的重大意義，深刻領會把握進一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證，積極謀劃推進公(gōng)司進一步全面深化改革工(gōng)作(zuò)，紮實推動全會精(jīng)神在包鋼落地見效，以實際行動堅定擁護“兩個确立”、堅決做到“兩個維護”。

　　孟繁英說，要抛棄幻想、把握主動，積極應對嚴峻市場形勢，辯證看待上半年工(gōng)作(zuò)成效，既要看到成績，又(yòu)要看到差距，堅持深化改革、效率優先、防控風險、開源節流、協同配合，堅定信心，迎難而上，盡最大的努力争取最好的結果。要抓重點、重點抓，圍繞穩定生産(chǎn)經營、加快轉型升級、激發創新(xīn)活力、強化改革管理(lǐ)、深化巡視整改、加強黨的建設等重點任務(wù)，緊盯目标不放松，一項一項抓落實。要改進工(gōng)作(zuò)作(zuò)風，勇于擔當作(zuò)為(wèi)，堅定必勝信念，增強緊迫意識，用(yòng)盡千方百計，做到敢打敢拼，按時交賬報賬，保持良好精(jīng)神狀态和過硬作(zuò)風，努力完成全年目标任務(wù)，以高質(zhì)量發展的良好業績迎接包鋼建廠70周年，為(wèi)自治區(qū)“闖新(xīn)路、進中(zhōng)遊”作(zuò)出新(xīn)的更大的貢獻。

　　孟繁英還傳達了國(guó)務(wù)院安(ān)委會辦(bàn)公(gōng)室印發的緊急通知精(jīng)神，要求相關部門和單位以礦山(shān)、金屬冶煉、危化品、交通運輸、旅遊客運等為(wèi)重點，深化隐患排查；落實第一責任人責任，執行值班值守制度，全力抓好汛期安(ān)全生産(chǎn)。