“為(wèi)解決礦業發展所面臨的難題，建議政府部門、行業協會、礦山(shān)企業、設計院所、裝(zhuāng)備制造企業、金融機構及行業專家共同行動起來。”7月31日，在中(zhōng)國(guó)鋼鐵工(gōng)業協會六屆八次理(lǐ)事（擴大）會議間隙， 鋼協副會長(cháng)，建龍集團董事長(cháng)、總裁張志(zhì)祥在接受《中(zhōng)國(guó)冶金報》記者采訪時說道。

圖為(wèi)張志(zhì)祥

　　張志(zhì)祥向《中(zhōng)國(guó)冶金報》記者分(fēn)析道，我國(guó)礦業發展當前面臨的共性問題主要集中(zhōng)在三個方面。

　　一是我國(guó)礦産(chǎn)資源開發利用(yòng)不足，礦産(chǎn)品供應難以滿足國(guó)内需求。自2010年起，‌我國(guó)制造業增加值位居世界第一，成為(wèi)全球制造業的第一大國(guó)。與此同時，我國(guó)還是全球唯一擁有(yǒu)聯合國(guó)産(chǎn)業分(fēn)類中(zhōng)全部工(gōng)業門類的國(guó)家。但作(zuò)為(wèi)工(gōng)業主要生産(chǎn)原料的礦産(chǎn)品，特别是金屬礦産(chǎn)資源開發利用(yòng)不足，我國(guó)鐵、銅、鋁等戰略性大宗金屬礦産(chǎn)品長(cháng)期高度依賴進口，尤其是近年來戰略性新(xīn)興産(chǎn)業所依賴的新(xīn)能(néng)源金屬钴、锂等對外依存度更高。這其中(zhōng)有(yǒu)資源禀賦的“先天問題”，也有(yǒu)過去一段時間以來國(guó)内礦産(chǎn)資源的勘查開發投入嚴重不足所導緻的自主保障能(néng)力滞後問題。從勘查角度看，2013年—2022年，我國(guó)非油氣礦産(chǎn)地質(zhì)勘查投資下降了60%，其中(zhōng)“十三五”期間鐵礦石資源勘查投入下降了90%以上；從固定資産(chǎn)投資角度看，“十三五”期間，黑色金屬采選業固定資産(chǎn)投資下降了46.85%，近3年來相關情況有(yǒu)所改善，如2023年我國(guó)非油氣礦産(chǎn)地質(zhì)勘查投資實現了連續3年的正增長(cháng)，但采礦業的固定資産(chǎn)投資增速仍慢于所有(yǒu)行業的平均增速。

　　二是投資回報周期長(cháng)，考驗企業的資金承受能(néng)力。從監管角度看，采礦業涉及的監管部門多(duō)，新(xīn)時代經濟發展模式對行業安(ān)全生産(chǎn)、環境保護提出了更高要求，礦業權從設立到出讓的審批周期長(cháng)、流程複雜；從礦山(shān)建設投入角度看，礦山(shān)項目往往是前期投資巨大、建設周期長(cháng)、産(chǎn)生回報慢，給企業的資金承受能(néng)力提出了較高要求。兩個因素疊加，提高了礦業投資的“門檻”。

　　三是礦業科(kē)技(jì )創新(xīn)步伐緩慢。相對其他(tā)行業，采礦業的科(kē)技(jì )水平還比較落後。從礦業産(chǎn)業鏈來看，一是找礦勘探的技(jì )術手段缺少創新(xīn)；二是針對我國(guó)現實情況的“雙超”（超大規模、超深地下）礦山(shān)的安(ān)全、高效開采技(jì )術尚沒有(yǒu)形成大範圍推廣，相應的“雙超”采礦用(yòng)機械裝(zhuāng)備水平還有(yǒu)較大的技(jì )術提升空間；三是礦物(wù)資源綜合利用(yòng)程度較低，如傳統意義上的低品位礦、難選礦、共伴生礦、尾礦中(zhōng)可(kě)利用(yòng)的礦物(wù)等寶貴資源，仍需行業各方力量共同攻關實現對其的綜合回收利用(yòng)。

　　針對礦業發展所面臨的難題，張志(zhì)祥建議從以下5方面發力。

　　一是利用(yòng)此次礦産(chǎn)資源法修訂機會，進一步完善政策體(tǐ)系，鼓勵企業積極投入地質(zhì)勘查，為(wèi)優質(zhì)企業提供更多(duō)資金支持，降低企業前期資金投入壓力；二是積極依托“基石計劃”，加快重點礦山(shān)項目建設，樹立典型，盡快形成具(jù)有(yǒu)我國(guó)特色的“雙超”礦山(shān)方法論；三是依托重點礦山(shān)，加快掘支、鑽爆、裝(zhuāng)運、提升、破磨等關鍵環節的先進采選技(jì )術和先進機械裝(zhuāng)備的研發速度；四是不斷提高資源綜合回收利用(yòng)水平，積極推廣“無廢礦山(shān)”理(lǐ)念，一方面最大程度提升礦山(shān)的經濟效益，另一方面最大程度降低對環境的影響；五是在科(kē)研院所和軟硬件廠商(shāng)的支持下，加快促進傳統礦山(shān)向自動化、數字化、智能(néng)化礦山(shān)轉型，助力礦業從勞動密集型向着技(jì )術密集型方向發展。

　　随後，張志(zhì)祥還介紹了建龍集團近年來在資源主業方面的發展情況及布局規劃。他(tā)表示，自提出鋼鐵、資源“雙主業”戰略後，建龍集團在鐵礦資源高效開采、礦物(wù)資源綜合利用(yòng)方面持續創新(xīn)。2023年，建龍集團鐵精(jīng)礦産(chǎn)量同比增長(cháng)100萬噸，預計2024年鐵精(jīng)礦産(chǎn)量還将再增長(cháng)接近100萬噸，為(wèi)增強鋼鐵行業原材料自主保障能(néng)力貢獻力量。同時，建龍集團加強礦産(chǎn)資源的綜合回收利用(yòng)，2023年生産(chǎn)了116萬噸磷精(jīng)礦、13000噸钼精(jīng)礦和3300噸銅金屬。

　　下一步，随着思山(shān)嶺鐵礦1期投産(chǎn)和2期建設，以及黑龍江地區(qū)新(xīn)建礦山(shān)的投産(chǎn)，建龍集團鐵精(jīng)礦産(chǎn)能(néng)将進一步增加，大步向着第一個1000萬噸的目标邁進。在國(guó)内，建龍集團将聚焦“雙超”礦山(shān)的安(ān)全高效開采技(jì )術，以及礦産(chǎn)資源綜合回收利用(yòng)技(jì )術兩個方向，基于現有(yǒu)礦山(shān)的技(jì )術優勢，尋求技(jì )術引領下的資源擴張，同時積極開展在産(chǎn)礦山(shān)深邊部、西部省份資源富集地區(qū)的找礦工(gōng)作(zuò)。在海外，結合鋼鐵産(chǎn)能(néng)的全球化布局，建龍集團将在資源富集、物(wù)流便利、市場前景好的地區(qū)努力推動資源+鋼鐵上下遊聯動開發，以及多(duō)種礦産(chǎn)資源的聯合開發。